TRAVAIL EN COURS - NE PAS DIFFUSER
Résumé du rapport du Conseil National du Numérique
Travail - Emploi - Numérique / Les nouvelles trajectoires
AVANT PROPOS
3 problématiques principales :
- quels nouveaux métiers, quelles nouvelles compétences et comment conduire la transformation numérique des entreprises ?
- quelles sont les pratiques numériques des services publics de l’emploi dans le monde ?
- comment l’automatisation et la numérisation des activités agissent-elles sur le travail et ses conditions ?
Une méthodologie avec 2 partis pris :
- assumer l’inconnu : ne pas arbitrer entre les scénari prospectifs sur le futur de l’emploi
- axer le rapport sur le numérique : identifier opportunités / risques, proposer des méthodes d’analyse, entendre les retours d’expériences
Un rapport en 2 parties :
- cartographie non exhaustive des controverses identifiées
- exposé des recommandations : pistes de méthodes
INTRODUCTION
Le Cnum réfute l'idée selon laquelle la mutation profonde actuelle ressemblerait à des événements antérieurs connus. Il ne s'agit pas d'une crise mais d'une métamorphose. ( Cf M. Bauwens à propos de la transition)
50% des emplois sont menacés par l’automatisation dans un horizon proche : il faut entreprendre une révolution épistémologique
CARTOGRAPHIE DES CONTROVERSES
QUELLE PLACE ET QUEL STATUT POUR LE TRAVAIL HUMAIN DANS LA SOCIETE DE DEMAIN?
LE NUMÉRIQUE FAVORISE-T-IL UNE AUTONOMISATION ÉMANCIPATRICE DES TRAVAILLEURS ?
LE SALARIAT EST-IL DEPASSE ?
LE NUMÉRIQUE RENFORCE-T-IL LA SEGMENTATION DU MARCHE DU TRAVAIL ? EST-CE UN PHENOMENE DURABLE OU TRANSITOIRE ?
UTILISER UNE PLATEFORME, EST-CE DU TRAVAIL QUI DOIT ETRE RECONNU COMME TEL ?
TOUTE ENTREPRISE INSTALLÉE A-T-ELLE VOCATION A ETRE UBERISÉE ?
FAUT-IL DÉCORRELER REVENUS ET TRAVAIL ?
QUEL DIALOGUE SOCIAL A L’HEURE DU NUMERIQUE ?
FAUT-IL DECORRELER PROTECTION (DROITS) ET “TRAVAIL” (STATUTS D’EMPLOI) ?
RECOMMANDATIONS
AXE I - LES TRAJECTOIRES PROFESSIONNELLES HYBRIDES, UN DÉFI POUR DES DISPOSITIFS PERSONNALISÉS, INCITATIFS ET MOTIVANTS
PROMOUVOIR LES PARCOURS PROFESSIONNELS HYBRIDES ET LA PLURIACTIVITE
FLUIDIFIER, SIMPLIFIER ET SECURISER LES TRANSITIONS PROFESSIONNELLES
LE COMPTE PERSONNEL D’ACTIVITE, UN OUTIL D’EMPOUVOIREMENT INDIVIDUEL ET DE SECURISATION DES TRANSITIONS
MOBILISER LE NUMERIQUE POUR VALORISER LES ACTIVITES, REMUNEREES OU NON, PORTEUSES DE SENS INDIVIDUEL ET COLLECTIF
ADAPTER LA RECHERCHE ET L’OFFRE D’EMPLOI AUX EVOLUTIONS DES USAGES DES DEMANDEURS ET DES ACTEURS DE L’EMPLOI 101
UN SERVICE DE L’EMPLOI ELARGI, PLACE AU COEUR DU DEVELOPPEMENT DE NOUVELLES FORMES D’ACTIVITE
AXE II - LES NOUVELLES RELATIONS DE TRAVAIL : REDONNER DU SENS AU TRAVAIL COLLECTIF ET SOUTENIR LES ORGANISATIONS ALTERNATIVES
ASSURER UNE PROTECTION EFFECTIVE POUR LES TRAVAILLEURS INDEPENDANTS MAIS ECONOMIQUEMENT DEPENDANTS EN FAISANT EVOLUER LE DROIT COMMUN
ENCADRER LES PLATEFORMES DE L’ECONOMIE COLLABORATIVE
SOUTENIR LES FORMES ALTERNATIVES DE COLLECTIFS DE TRAVAIL
REDONNER SENS ET ENVIE AU TRAVAIL DANS LES ORGANISATIONS
AXE III - UN SCÉNARIO INDUSTRIEL ALTERNATIF POUR L'EUROPE
AUTOMATISATION : DEFINIR DES STRATEGIES BASEES SUR LA COMPLEMENTARITE
L’INNOVATION OUVERTE COMME AXE DE RENOUVEAU INDUSTRIEL
AXE IV - METTRE LA FORMATION EN MOUVEMENT, DIVERSIFIER LES CONTEXTES D'APPRENTISSAGE
TRANSFORMER LE DESIGN DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
RENFORCER L’ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS DE PROJETS
AMELIORER LE SERVICE PUBLIC DE L’ORIENTATION ET DE LA REORIENTATION PROFESSIONNELLE
AXE V - NÉGOCIATIONS COLLECTIVES ET DIALOGUE SOCIAL OUVERTS
REDYNAMISER LA DEMOCRATIE SOCIALE GRACE AU NUMERIQUE
DE NOUVEAUX OBJETS POUR LE DIALOGUE SOCIAL
CONSTRUIRE DE NOUVELLES FORMES DE DIALOGUE SOCIAL POUR PRENDRE EN COMPTE L’ATOMISATION DU TRAVAIL
AXE VI - MODÈLES DE (RE)DISTRIBUTION ET DE SOLIDARITÉ
EN PREREQUIS, INCLURE L’ENSEMBLE DES ACTEURS ET DES ACTIVITES DANS LE PRELEVEMENT DE L’IMPOT
ÉCLAIRER ET EXPERTISER LES DIFFERENTES PROPOSITIONS ET EXPERIMENTATIONS AUTOUR DU REVENU DE BASE